Komponente: Inhalte des Projektmanagements und des Projekts: Das
"Was", worum es in den Projekten geht.
Die Inhalte können
- festgelegt, bekannt und von Dritten verantwortet sein,
- festgelegt, bekannt und selbst verantwortet werden,
- festgelegt, fremd / unbekannt und von Dritten verantwortet
werden,
- festgelegt, fremd / unbekannt und selbst verantwortet
werden,
- offen, bekannt und von Dritten verantwortet werden,
- offen, bekannt und selbst verantwortet werden,
- offen, fremd / unbekannt und von Dritten verantwortet
werden,
- offen, fremd / unbekannt und selbst verantwortet werden,
- diffus und widersprüchlich, bekannt und von Dritten
verantwortet werden,
- diffus und widersprüchlich, fremd / unbekannt und selbst
verantwortet werden.
Bezüglich der Ansprüche, die die Inhalte stellen, kann es von
einfachen Handreichungen, Zuarbeiten und einfachen Dienstleistungen
bis zur komplexen, umfassenden, inhaltlichen Gestaltung gehen.
Bezüglich der Freiheiten der Gestaltung der Inhalte kann es von
"Dienst nach Vorschrift" / Ausführung nach Anleitung und Anweisung
bis zu Freiräumen führen, die eher monumentalen und epochalen
Kunstwerken entsprechen.
Bezüglich der Verantwortung für die Inhalte kann es von der
Pflicht zur korrekten Ausführung bis zur Verantwortung für alle
Folgen reichen.