Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

66. Karriere als Experte für die Methodik der Kultur und Bildung in Projekten und für das Projektmanagement.

Die Karrieren weisen häufig folgende Stufen auf:

1. Moderation von Arbeitsgruppen und Projektgruppen,
2. Entwicklung von Regeln und Spielregeln für die Zusammenarbeit, - nicht nur in Projekten und im Projektmanagement,
3. Entwicklung und Vereinbarung von Leitlinien für Projekte, das Projektmanagement und die Zusammenarbeit zwischen verantwortlichen und entscheidenden Personen,
4. Vermittlungen zwischen Vertretern unterschiedlicher Interessen,
5. Herbeiführung von Einigungen zwischen Konfliktparteien,
6. Verantwortung für Eingriffe und Sanktionen bei unangemessenem Verhalten von Verantwortlichen und Beteiligten an Projekten um dem Projektmanagement,
7. Konfrontation von Verletzungen von Regeln und Spielregeln,
8. Verantwortung für die Einhaltung von Verträgen, Vereinbarungen, Absprachen, Beschlüssen und Entscheidungen.

Die Karriere wird begrenzt von der Hierarchiestufe, welcher die Person zugehört: Sie kann in der Regel:

1. auf der eigenen Hierarchieebene die Projekt-Kultur und Bildung mitgestalten, zumindest im eigenen Organisationsbereich,
2. den unterstellten Hierarchiestufen als Vorbild dienen,
3. auf die übergeordneten Hierarchiestufen kulturbildend einwirken.

Die gelebte Projektkultur wird in der Regel von den Beteiligten sehr klar wahrgenommen: "Gleich und gleich gesellt sich gern".