Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

172. Karriere mit Unterstützungen von Projekten und des Projektmanagements der Inhalte von Projekte und des Projektmanagements.

Die Karrieren weisen häufig folgende Stufen auf:

1. Lehre, Studium, Abschluss.
2. Geselle, Bachelor. Zusatzqualifizierungen.
3. Meister, Master, formale Anerkennungen als Spezialist.
4. (Tatsächlicher) Experte durch Erfahrungen und Bewährungen.
5. Beauftragung mit der Zuständigkeit für ein bestimmtes Fachgebiet oder Sachgebiet.
6. Verantwortung für die Erfüllung von regelmäßigen (ähnlichen) Aufgabe (Sachbearbeitungen).
7. Verantwortung für die Bearbeitung und Lösung von Regelfällen.
8. Verantwortung für die Prüfungen und Freigaben der "Ordnungsmäßigkeit", "fachlichen und sachlichen Richtigkeit".
9. Verantwortung für die Bildung, Schuldung, das Training, die Ausbildungen, Beratungen und Praxisbegleitungen.
10. Verantwortung für Entscheidungen und Setzungen, die für alle Beteiligten und Betroffenen gilt (als "richtig" und "rechtmäßig" gilt).

In der Regel sind die Personen in Organisationen angesiedelt, sie sich hauptsächlich den inhaltlichen Schwerpunkten widmen oder sie sind Leiter der entsprechenden Fachbereiche, Sachgebiete oder Stäbe. Das Interesse und die Verantwortungen der Personen beschränkt und begrenzt sich in der Regel auf die eigenen Sichtweisen, Interessen, Ziele und Lösungen.

Die Unterstützungen können erfordern, enthalten und leisten:

1. die Festlegungen der Ziele, Inhalte, Produkte, Leistungen, Ergebnisse, Erfolgskriterien, Abnehmer
2. die Festlegungen der Gestaltungen der Produkte und Leistungen, Module, Bausteine, Zwischenprodukte, Mengengerüste,
3. die Festlegungen der Organisation, Verantwortungen, Zuständigkeiten, Schnittstellen, Arbeitsteilungen, Konfigurationen, Dienstleistende, Partner,
4. die Gliederungen des Projekts und des Projektmanagements, Losgrößen, Objekte, Arbeitspakete, Auftragnehmer, Teilprojekte, Dauer, Leistungsorte, Erfüllungsorte,
5. die Festlegungen der Anforderungen, Bedingungen, Voraussetzungen, Auflagen, Qualitäten, Funktionen, Ausführungen (Arten),
6. die Festlegungen der Entscheidungskriterien für die Auswahl, Beauftragungen, Freigaben, Tests, Prüfungen, Abnahmen, Anerkennungen,
7. die Phasierung, Planungen, Terminierungen, Mengen, Kooperationen, Prozessketten, Beteiligte,
8. die Bearbeitungen, Verarbeitungen, Leistungsorte, Leistungsträger,
9. die Qualifizierungen, Schulungen, Briefing und Einweisungen der Auftraggeber, Auftragnehmer, Einsatzkräfte,
10. die Regelungen, Steuerungen, Kontrollen, Überwachungen, Vorbereitungen, Herbeiführung, Erzwingung und Nachbereitungen von Entscheidungen.

Die Unterstützungen können begrenzt sein oder werden auf oder durch die Spezialisierungen der leistenden Personen auf ihre Spezialitäten wie z.B.:

1. Recht, Verträge und Vereinbarungen mit Auswirkungen auf die Haftungen, Gewährleistungen, Schadensabwehr,
2. Design, Formen, Maßen wie Größen, Gebinden, Komponenten, Bedarfe, Leistungsarten,
3. Organisation, Verantwortungen, Risikomanagement,
4. Orte,
5. Prozesse, Prüfungen, Kontrollen,
6. Funktionen, wie z.B. Beschaffung, Entsorgung, Schutz vor Emissionen, Immissionen, Energieversorgung,
7. Verwendung von Gebäuden, Betriebsmittel, Maschinen, Einrichtungen, Vorrichtungen, Materialien, Waren, Hilfsmittel, Reparaturen, Instandhaltung,
8. Logistik, Schnittstellenmanagement, Qualitätsmanagement,
9. Produktion, Leistungsprozesse,
10. Moderation, Interimsmanagement, Konfliktmanagement, Krisenmanagement.

Die Karrieren der Personen in der Verantwortung für die Projektmanagement-Unterstützungen der Inhalte von Projekte und des Projektmanagements erfolgen entweder:

1. innerhalb des jeweiligen Projektmanagements durch die Mitarbeit im Projektteam oder Kernteam,
2. innerhalb von Projekten als Verantwortliche für bestimmte Funktionen,
3. innerhalb von Projekten als Auftraggeber, Auftragnehmer oder Verantwortliche für Beiträge, Produkte, Leistungen, Objekte, Arbeitspakete,
4. innerhalb der Organisation in der Verantwortung für Sachgebiete und Fachgebiete,
5. als innerbetriebliche oder organisationsübergreifende Leiter von Expertenteams, Arbeitsgruppen, Erfahrungsaustauschgruppen,
6. als Freiberufliche oder Angestellte für Beratungen, Trainings, Dienste und Dienstleistungen,
7. in Organisationen mit entsprechenden Spezialisierungen der Produkte und Leistungen,
8. in Organisationsverbünden mit entsprechenden Schwerpunkten,
9. in Organisationen der Bildung, Qualifizierung, Lehre und Forschung,
10. in Behörden, Instituten, Einrichtungen.

Die Personen sind nur verantwortlich für ihre Beiträge, Vorschläge, Vorlagen, Einlassungen, Vorbereitungen und Eingriffe in das Projektmanagement und die Projekte sowie für die Erfüllung der ihnen erteilten Aufträge für das Projekt und das Projektmanagement.