Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

Prozesse der Feldkompetenzentwicklung im Projektmanagement, Stufen des Organisationslernens.

10.03. Voraussetzungen schaffen für die Feldkompetenz für die Ressourcen der Projekte und des Projektmanagements.

Die Feldkompetenz für die Ressourcen zeigt sich in der Erreichung der Projektziele unter Einhaltung des vorgesehenen Kostenrahmens.

Zu den zu schaffenden Voraussetzungen zur Feldkompetenz für die Ressourcen gehören:

1. die Zurückhaltung bei Auslobungen, Versprechungen und Veröffentlichung von Projektideen, Projektzielen und Projektergebnissen,
2. die sorgfältige Kosten-/Nutzenabwägungen,
3. die Treffsicherheit der Prognosen im Vergleich zu den tatsächlich in den Projekten entstandenen Kosten,
4. der Grad der Erfüllung der vorgesehenen Projektziele durch die tatsächlich erreichten und eingetretenen,
5. die wirksame Begrenzung der unerwünschten Folgen von Projekten und des Projektmanagements,
6. der effektive und zweckbestimmte Einsatz der Ressourcen,
7. die gesicherte Projektfinanzierungen und geordneten Abrechnungen von abgeschlossenen Projekten,
8. die Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Eignung der Beteiligten,
9. die Bonität der Beteiligten,
10. die Qualität der eingesetzten Sachen.