Die Karrieren weisen in der Regel folgende Stufen auf:
Die Gesamtverantwortung umfasst z.B.:
Die Gesamtverantwortung ist nicht mehr delegierbar: Die Personen sind, werden und bleiben letztlich für die gesamten Projekte und das gesamte Projektmanagement verantwortlich, nicht nur formal, sondern persönlich.
Wird die Gesamtverantwortung für die Projekte und das Projektmanagement geteilt, wie z.B. in Vorstandschaften, ist für die Karrierebetrachtungen nur jene Person interessant, welche den Ausschlag für die Entscheidungen über alle Projekte und das gesamte Projektmanagement gibt. (In der Regel wird diese Funktion, der Status und die Verantwortung heutzutage in größeren Organisationen noch gescheut wie der "Teufel das Weihwasser" meidet.)
Die Karrieren werden ermöglicht und begrenzt durch die Zahl, die Größe und die Umfänge der Projekte, die gleichzeitig geplant, organisiert, geleitet, durchgeführt und verantwortet werden.
110. Karrieren in der Gesamtverantwortung für Projekte und das Projektmanagement
111. ...PMU Projektmanagement-Unterstützung und in Kleinprojekten
114. ...Programm-Management und Multi-Projektmanagement
115. ...Leitung aller Projekte und des gesamten Projektmanagements
116. ...Projekt-Kultur und Bildung