140. Karriere mit Projekten der Organisation und in der Organisation.
Die Karrieren mit Projekten der Organisation und in der
Organisation weisen häufig folgende Stufen auf:
- "Kümmerer" um einzelne, ausgewählte Projekte im Auftrag von
Vorgesetzten, ohne selbst Projektleiter zu sein, z.B. als
Mentor, Experte, Controller, Revisor,
- Beauftragung mit der Sammlung und Verdichtung von typischen
Problemen, Aufgaben und Lösungen in den Projekten der
Organisation, z.B. in einer Stabsabteilung,
- Übertragung der Verantwortung für die Ermittlung, Erkennung
und Aufbereitung von so genannten "Synergieeffekten" in der
Projektarbeit in der Organisation,
- Übertragung der Verantwortung für die Ressourcenplanungen
für die Projekte der Organisation,
- Übertragung der Verantwortung für die angemessene Zuordnung
der Verantwortungen für die Projekte der Organisation an die
"richtigen" Organisationsteile und deren Vorgesetzten,
- Übertragung der Verantwortung für die Auswahl des Personals
für die Beauftragung der Projekte der Organisation,
- Übertragung der Verantwortung für die Sicherstellung,
Beauftragung und Begrenzung des Personaleinsatzes in Projekten
der Organisation,
- Verantwortung für die Gestaltung, Durchsetzung, Durchhaltung
und Einhaltung von Stil und Etikette in den Projekten der
Organisation,
- Verantwortung für die Außendarstellung der Professionalität
des Projektmanagements der Organisation,
- Verantwortung für die Wirkungen und Folgen der Projekte der
Organisation.
Die Karrieren sind in der Regel mit dem Status verbunden, mit
welchem für die Gesamtorganisation folgende AKV Aufgaben,
Kompetenzen und Verantwortungen verbunden sind:
- Verantwortung für die Verträglichkeit der Projekte der
Organisation, zeitlich, räumlich, kapazitativ, inhaltlich.
- Verantwortung für die Ergebnisse der Projekte der
Organisation,
- Verantwortung für die Schaffung, Erhaltung und fortlaufende
Anpassung der Rahmenbedingungen für Projekte in der Organisation
und der Organisation.
- Verantwortung für die Ermittlung, Festlegung, Durchsetzung
und Kontrolle der Anforderungen an das Projektmanagement von
Projekten der Organisation.
- Verantwortung für die Ermittlung, Festlegung, Vereinbarung
und Kontrolle der Anforderungen an die Beauftragung von
Projekten in der Organisation und der Organisation.
- Verantwortung für die Ermittlung, Festlegung, Vereinbarung
und Kontrolle der Inhalte der Leistungsvereinbarungen für
Projekte und in Projekten der Organisation.
- Verantwortung für die Qualifizierung der Personen auf dem
Feld Projektmanagement, die in Projekten der Organisation
eingesetzt werden.
- Verantwortung für die Ableitung der Inhalte der Projekte von
den Geschäftszwecken der Organisation.
- Verantwortung für die Ableitung, Verträglichkeit und Art und
Weise der Beiträge der Projekte zu den Unternehmenszielen.
- Verantwortung für die restlose Auflösung von Projekten der
Organisation nach deren Abschluss, Stopp oder bei Wegfall der
Notwendigkeit der Fortsetzung des jeweiligen Projekts.